Succesvol samenwerken met medewerkers met autisme

Als een van je medewerkers autisme heeft, kan dat jou of je team behoorlijk bezighouden. Het werkt allemaal nét even anders dan bij mensen zonder autisme. Terwijl je best ziet dat de persoon in kwestie ook weer talenten heeft waar jullie allemaal dolblij mee zijn. Hoe leid je dat in goede banen?

Herken je dit?

• Oppervlakkig lijkt het best goed te gaan. Maar toch, je voelt dat je medewerker zich terugtrekt. Hoort het erbij, of is er meer aan de hand?
• Hoe zit het me je communicatie? Het lukt niet altijd om in gesprek tot de kern te komen. Hoe kom je bij elkaar en krijg je het werk gedaan? Hoe kun je sturen zonder dat er steeds weerstand ontstaat?
• En hoe realistisch is jullie ambitie? Je wilt graag dat de neuzen dezelfde kant uitwijzen en dat ieders kwaliteiten benut worden. Dat potentieel zie je, maar je moet je aandacht ook goed verdelen. Hoe weet je zeker dat je geen tijd, geld en energie loopt te verkwisten, wat uiteindelijk bij jou op je bordje terecht komt?

Als je weet waarop je kunt sturen, hoe je handiger handelt en op welke signalen je extra alert moet zijn, is er heel veel mogelijk voor medewerkers met autisme. Vaak is hun valkuil aan de ene kant immers een vergrote kwaliteit aan de andere kant. Bewustwording en begeleiding op maat kunnen juist dan leiden tot geweldige samenwerkingen, veel minder onderlinge ergernis en een duurzaam team. Daar heeft het hele bedrijf baat bij.